No dia 24 de junho, a diretora de projetos do IDIS, Raquel Coimbra, falou para a r\u00e1dio Jovem Pan sobre a constitui\u00e7\u00e3o de Fundos Patrimoniais como poss\u00edvel solu\u00e7\u00e3o para a crise e a situa\u00e7\u00e3o financeira de muitas institui\u00e7\u00f5es culturais, como museus e teatros.<\/p>\n
Jovem Pan<\/strong>– S\u00e3o quatro e trinta e quatro, a crise econ\u00f4mica t\u00e1 afetando muito, muito mesmo… As organiza\u00e7\u00f5es culturais. S\u00e3o os museus, orquestras, teatros e, enfim, esses s\u00e3o s\u00f3 alguns exemplos, j\u00e1 teve desmonte de orquestra por causa de financiamento e etc.. \u00c9 uma situa\u00e7\u00e3o bastante triste, n\u00e9, porque a cultura sempre \u00e9 afetado quando voc\u00ea tem que tirar verba de algum lugar, voc\u00ea come\u00e7a… Uma das pastas, uns dos direcionamentos \u00e9 sempre da cultura. E a\u00ed nesse cen\u00e1rio o que tem surgido \u00e9 a manuten\u00e7\u00e3o, e at\u00e9 a cria\u00e7\u00e3o, de fundos patrimoniais, que podem garantir a sustentabilidade financeira dessas organiza\u00e7\u00f5es. N\u00f3s vamos conversar com a Raquel Coimbra, que \u00e9 diretora do Instituto para Desenvolvimento do Investimento social para falar sobre essa quest\u00e3o. Tudo bem, Raquel?<\/p>\n Raquel<\/strong>– Ol\u00e1, tudo bem, boa tarde, boa tarde ouvinte da Jovem Pan.<\/p>\n Jovem Pan<\/strong>– Me diga uma coisa, para que n\u00f3s estejamos todos na mesma sintonia, qual \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o, qual \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o, como \u00e9 que funciona um fundo patrimonial?<\/p>\n Raquel<\/strong>– O fundo patrimonial ele \u00e9 uma esp\u00e9cie de uma poupan\u00e7a porque ele vai… A ideia \u00e9 que ele tenha uma rentabilidade, n\u00e9, que seja feita uma gest\u00e3o do recurso e que seja consumido apenas um percentual dele a longo prazo, de tal forma que ele seja perene, n\u00e9 e de tal forma que pouco a pouco o percentual, tem nos EUA uma regra geralmente de 5% ano, \u00e9 que seja alocado para as atividades das organiza\u00e7\u00f5es. Ent\u00e3o ele \u00e9 como se fosse uma poupan\u00e7a com a grande diferen\u00e7a de que a ideia \u00e9 que ele n\u00e3o seja consumido, ele seja perene.<\/p>\n Jovem Pan<\/strong>– E a\u00ed ele se torna hoje em um instrumento important\u00edssimo para a manuten\u00e7\u00e3o dessas organiza\u00e7\u00f5es. T\u00eam exemplos aqui no Brasil de institui\u00e7\u00f5es que se mant\u00e9m, est\u00e3o atravessando a crise por causa do fundo?<\/p>\n Raquel<\/strong>– Olha, infelizmente a gente n\u00e3o tem grandes exemplos conforme voc\u00ea falou. N\u00f3s temos casos de fundos patrimoniais e especiais de organiza\u00e7\u00f5es que constituiriam, que t\u00eam uma empresa atr\u00e1s ent\u00e3o uma funda\u00e7\u00e3o Banco do Brasil, Funda\u00e7\u00e3o Ita\u00fa Social, algumas fam\u00edlias s\u00e3o casos exemplares, como a funda\u00e7\u00e3o Maria Cec\u00edlia Souto Vidigal, mas s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es que, ou pela empresa ou pela empresa, fizeram uma estrutura bel\u00edssima. Outras organiza\u00e7\u00f5es, ou de menor porte ou que n\u00e3o tenham uma empresa e um grande fundador atr\u00e1s, t\u00e3o tendo que correr atr\u00e1s do preju\u00edzo em um momento t\u00e3o dif\u00edcil. Muitas vezes at\u00e9 nas organiza\u00e7\u00f5es de cultura fechando as portas pro p\u00fablico, n\u00e9?\u00a0 Ent\u00e3o diferentemente de outros pa\u00edses, que t\u00eam uma legisla\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, ou mesmo uma cultura para fomentar, n\u00f3s estamos, o pa\u00eds est\u00e1 deixando a desejar uma pr\u00e1tica de poder dar sustentabilidade para o nosso setor, o terceiro setor digamos assim. N\u00f3s n\u00e3o temos grandes exemplos hoje no Brasil na \u00e1rea da cultura, t\u00e1?<\/p>\n Cris<\/strong>– Voc\u00ea falou a\u00ed, n\u00e9, de uma poupan\u00e7a, Raquel. Boa tarde, \u00e9 a Cris quem fala.<\/p>\n Raquel<\/strong>– Boa tarde, Cris.<\/p>\n Cris<\/strong>– Como \u00e9 que feita essa distribui\u00e7\u00e3o, tem uma escolha, tem uma sele\u00e7\u00e3o? Por exemplo, n\u00f3s vamos ajudar determinado teatro, ou determinada orquestra, \u00e9 feito uma sele\u00e7\u00e3o ou n\u00e3o?<\/p>\n Raquel<\/strong>– Olha, isso fica a pergunta bem interessante, fica a crit\u00e9rio no momento de se constituir o fundo, v\u00e1rias decis\u00f5es s\u00e3o tomadas no momento de constitui\u00e7\u00e3o do fundo, n\u00e9, para que ele serve, como ele vai ser usado, qual vai ser a meta de capta\u00e7\u00e3o dele, como vai ser a taxa de uso, n\u00e9, do recurso por que vai poder ser usado. Uma das decis\u00f5es ent\u00e3o assim como para quem, como, para onde esse dinheiro vai ser alocado. Muitas organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam o seu pr\u00f3prio fundo. Ent\u00e3o, por exemplo, a gente pega o pr\u00f3prio Louvre, eles t\u00eam o pr\u00f3prio fundo patrimonial. Nesse caso, o recurso vai para o pr\u00f3prio museu e eu j\u00e1 ouvi falar de alguns casos em que o fundo \u00e9 at\u00e9 uma esp\u00e9cie de portf\u00f3lio. Ent\u00e3o, olha invista na nossa conta patrimonial que quando a gente for alocar o dinheiro da rentabilidade, voc\u00ea pode escolher se ele vai ser alocado para compra de novas pe\u00e7as do acervo, se ele vai ser realocado para reformas ent\u00e3o voc\u00ea tem v\u00e1rias modalidades. E outros fundos, eles podem existir um pouquinho o modelo que voc\u00ea falou. Ent\u00e3o \u00e9 um grande fundo que preza a apoiar… A diversidade de organiza\u00e7\u00e3o. No sul do Brasil a gente tem um exemplo bem interessante, porque o fundo ele tem um custo de gest\u00e3o, n\u00e9, n\u00e3o \u00e9 que voc\u00ea cria da noite pro dia dia, como uma poupan\u00e7a que \u00e9 uma conta no banco. Ele tem toda uma infraestrutura de gest\u00e3o financeira, n\u00e9? Em alguns casos, uma solu\u00e7\u00e3o interessante para poder apoiar organiza\u00e7\u00f5es pequenas, n\u00e9, \u00e9 fazer um grande fundo e esse grande fundo fazer esse aporte a\u00ed para organiza\u00e7\u00f5es diferentes, organiza\u00e7\u00f5es que tenham at\u00e9, um seja um museu, um seja uma orquestra, n\u00e9, com o diferente. Ent\u00e3o, tem uma modalidade, tem muita op\u00e7\u00e3o e muita diversidade, n\u00e9, muita criatividade para ser feita aqui que o Brasil tem para se apropriar.<\/p>\n Cris<\/strong> – Acho interessante isso que voc\u00ea falou porque a gente recebe aqui semanalmente na Jovem Pan atores, diretores, produtores de teatro e eles reclamam, claro, sempre da falta de incentivo, n\u00e9? E a gente percebe que fora do Brasil \u00e9 muito diferente, n\u00e9 Raquel? As pessoas, os pol\u00edticos, enfim, t\u00eam muita preocupa\u00e7\u00e3o com a cultura, e aqui acho que t\u00e1 em \u00faltimo plano, n\u00e9? A primeira coisa que eles pensam em cortar \u00e9 a cultura, n\u00e9?<\/p>\n Raquel<\/strong>– \u00c9, n\u00e3o s\u00f3 a cultura, acho que o momento de crise no Brasil \u00e9 bastante delicado, a quest\u00e3o da cultura n\u00e3o surge s\u00f3 por causa da crise, \u00e9 um assunto de longo prazo, a gente tem um projeto que \u00e9 interessant\u00edssimo de 2012. Ou mesmo antes, mas quando vem a crise \u00e9 claro que emerge, n\u00e9, o assunto volta \u00e0 tona. Uma quest\u00e3o interessante \u00e9 que o Brasil, muito pela l\u00f3gica das leis de incentivo, n\u00e9, desenvolve essa coisa de que se voc\u00ea tem um projeto aprovado na lei de incentivo e voc\u00ea tem l\u00e1 o financiador, o patrocinador que d\u00e1 os recursos para o projeto. Ent\u00e3o a gente tem essa l\u00f3gica na pr\u00f3pria lei Rouanet e assim vai. Agora, eu acho que n\u00f3s brasileiros estamos aprendendo um efeito negativo dessa l\u00f3gica que voc\u00ea financia o projeto mas esquece que atr\u00e1s daquele projeto, voc\u00ea tem uma organiza\u00e7\u00e3o que precisa sobreviver. Ent\u00e3o voc\u00ea financia o projeto mas aquela organiza\u00e7\u00e3o precisa prestar contas voc\u00ea precisa que… J\u00e1 vi tantas vezes o financiador que ele deu o recurso para um projeto mas depois ele ligar l\u00e1, anos mesmo depois, ningu\u00e9m atende o telefone, as portas est\u00e3o fechadas. Acabou o dinheiro. O dinheiro que vai s\u00f3 para o projeto, a pessoa executa o projeto e depois acabou. Voc\u00ea n\u00e3o permite dar o respiro, o f\u00f4lego a longo prazo.<\/p>\n Cris<\/strong> – N\u00e3o tem uma continuidade, n\u00e9?<\/p>\n Raquel<\/strong>– O dinheiro para pagar a luz, computador, os funcion\u00e1rios, voc\u00ea n\u00e3o tem que falar em continuidade. E o brasileiro precisa come\u00e7ar a falar. \u00c9 muito dif\u00edcil porque muitas vezes a gente v\u00ea o financiador, poxa, dou dinheiro ali para crian\u00e7a ou vou investir num fundo patrimonial? N\u00e3o tem certo e errado, a gente precisa aprender que os dois s\u00e3o importantes, porque pensar a longo prazo tamb\u00e9m traz diferen\u00e7as para a organiza\u00e7\u00e3o e pro impacto que essas organiza\u00e7\u00f5es, tamb\u00e9m culturais, t\u00eam no nosso pa\u00eds.<\/p>\n Jovem Pan<\/strong>– E nessa linha, n\u00e9 Raquel, o que tamb\u00e9m pode servir como incentivo \u00e9 que ainda que por caminhos tortos, ou seja, por causa da crise, talvez seja uma cultura que esteja por aqui no brasil, ou seja, do desenvolvimento desses fundos, da cria\u00e7\u00e3o meios para o financiamento, buscando uma inspira\u00e7\u00e3o mesmo como a Cris falou, no que outros pa\u00edses j\u00e1 fazem, se torne permanente quando, e tomara que isso n\u00e3o demore, o pa\u00eds saia da crise, n\u00e9?<\/p>\n Raquel<\/strong>– Ah, n\u00e3o tenho a menor d\u00favida. Dizem que em chin\u00eas a palavra crise e oportunidade \u00e9 a mesma, n\u00e9? Ent\u00e3o acho que \u00e9 isso, a gente vai ter que tirar muitas li\u00e7\u00f5es desse momento e a gente espera que o terceiro setor, e eu to falando de organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil, incluindo as organiza\u00e7\u00f5es culturais, possam desenvolver formas das mais criativas, se inspirar nas boas pr\u00e1ticas e mesmo nas pr\u00e1ticas regulat\u00f3rias como as leis patrimoniais exemplares nos Estados Unidos, Inglaterra, Fran\u00e7a. A cultura de doa\u00e7\u00e3o, o brasileiro tamb\u00e9m aprender que ele pode para uma coisa emergencial, enfim, uma cat\u00e1strofe, que a gente tem muitas a\u00ed em nosso dia a dia, mas tamb\u00e9m doar para uma coisa perene, conseguir olhar para o longo prazo e eu espero que esse momento dif\u00edcil do pa\u00eds fa\u00e7a a gente aprender bastante.<\/p>\n Jovem Pan<\/strong>– Essa \u00e9 a Raquel Coimbra, ela \u00e9 diretora do Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, o IDIS. Raquel, obrigado pelo bate-papo, um excelente s\u00e1bado para voc\u00ea.<\/p>\n Raquel<\/strong>– Muito obrigada, um abra\u00e7o.<\/p>\nV\u00eddeo-audio<\/h2>\n