Descobrindo os pontos fortes da sua ONG para a captação de recursos
Fazer uma autoavaliação buscando conhecer os pontos fracos e fortes da sua ONG é uma tarefa um tanto quanto abstrata e difícil de ser feita. Mas, deve-se entender que o essencial aqui é o autodesenvolvimento e o autoconhecimento.
Como tempo e energia são recursos poderosos, é necessário saber tudo o que se pode explorar, principalmente se a sua finalidade é conseguir captação de recursos financeiros para a ONG.
Para que isso seja possível, é necessário a resposta objetiva de algumas perguntas como: Porque desenvolver essa competência dentro da ONG? Que conquistas nós poderíamos alcançar se mudar o foco? Pensa nelas como se fossem ativos que se embasassem em suas conquistas.
Depois que você já pensou nos benefícios a longo e curto prazo e tudo o que eles exigem, você terá que traçar novos objetivos e listar o foco idealizado.
No começo, pode parecer bastante difícil colocar no papel. Mas conforme você for tomando conta dessa consciência, começa a conseguir planejar e projetar melhor as ferramentas que possui e usá-las de forma mais eficaz.
Como refletir sobre os pontos fracos e fortes
Às vezes, quando você for sentar e começar a escrever sobre os seus interesses e desejos, vai sentir certa dificuldade. O exercício que passaremos a seguir poderá te ajudar com essa reflexão.
Ponha tudo no papel
Para começar, faça uma lista onde de um lado você colocará os pontos positivos e do outro, os negativos. Os pontos positivos deverão ser consistentes e se destacam dentro da sua causa, senti alvo de elogios, por exemplo.
Já os negativos deverá conter tudo aquilo que atrapalha o seu desempenho, aquilo que você sente falta ou já recebeu algumas dicas para melhorar (feedback).
Faça uma Retrospectiva
Logo após, faça uma retrospectiva de tudo o que você vivenciou no semestre ou no ano anterior. Reflita com bastante calma e pontue cada um dos itens com exemplo real, ou seja, situações que comprovem os pontos fortes ou fracos de cada relação.
Não se preocupe com as palavras certas. O importante é que você entenda o conceito aplicado.
Como priorizar os pontos que precisam ser desenvolvidos?
Com todos os dados em mãos, pense em qual será sua prioridade- e comece por ela. Ainda com base no exercício anterior, pare e analise quais são os aspectos que podem e devem ser desenvolvidos.
Um ponto fraco só precisa ser trabalhado se, ele, efetivamente, dará resultado positivo depois. E como priorizar o que eu devo ou não trabalhar?
Façam alguns questionamentos como:
- Você realmente precisa desenvolver essa competência? Pense aqui, no impacto que ela poderá gerar.
- O quanto ela consegue te ajudar a desenvolver-se num curto, médio e longo prazo? Pense se ela conseguirá fazer com que vocês atinjam os seus objetivos.
- O quanto você deseja desenvolvê-la? É muito mais provável que você consiga sucesso ao trabalhar uma competência que deseja desenvolver do que uma que você não tem a menor afinidade.
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